O tempo dos gerentes esportivos é valorizado?

O que é ser um gerente de esportes?

Acredite ou não, o gerente é a marca registrada de um clube, todos os processos que compõem o time passam por suas mãos.  Desde planejamento, organização, desenvolvimento de estratégia, campanhas, contratações, contratações...

Não só no local de trabalho, mas em nível social, um gestor pode promover valores do clube e que isso está relacionado a todos aqueles que o compõem.

Se há algo que você deve ser claro neste post, é que ninguém pode ser um gerente esportivo, não apenas por causa do treinamento necessário, que você pode ver neste webinar: O que estudar para dirigir um clube esportivo?, se não por causa do grande envolvimento que é necessário.

Quais são suas funções?

Dentro das funções que encontramos no dia a dia de um gerente podemos adnuá-las nos seguintes blocos:

Administração e gestão

É a função mais importante que enquadra o clube, esta seção leva desde a criação de um clube até o seu desenvolvimento.

• Planejamento estratégico: estabelecer os objetivos de acordo com as expectativas e realidade do clube. Realizar o planejamento periódico dos aspectos econômicos, financeiros e de sustentabilidade e entrelaçar os objetivos sociais do clube com os esportivos.
• Organização de recursos: Classifica os recursos e ferramentas que você tem à sua disposição para realizar ações.
• Gestão das atividades: implementa o plano de ação. Realiza tarefas programadas e ajusta as atividades.
• Controle de resultados: alinha as tarefas para a operação correta, em caso de desvios você deve fazer as correções necessárias.
• Financiamento: controle do recurso financeiro. Estabeleça as margens da sustentabilidade econômica sobre as quais deve ser monitorada periodicamente.
• Recursos humanos: garantir o bem-estar dos membros do clube e selecionar as pessoas certas para realizar as atividades pertinentes.
• Comercial: planos de negócios diretos para atender aos objetivos financeiros. É apoiado por ações de marketing e publicidade.

Competições

É a chave para todos os times, onde ano após ano todos os membros do clube sonham em vencer todas as competições que são disputadas. Que papel o gerente esportivo tem nesta seção?

Esta seção inclui na mesma palavra diferentes funções:

• Registre o clube nas competições.
• Registre jogadores que queiram entrar no clube.
• Contrate treinadores que cumpram suas funções da melhor forma, no caso de alto desempenho aqueles que proporcionam melhores resultados.
• Ter as facilidades em condições corretas, possibilitar espaços para torcedores ou familiares que queiram acompanhar os jogadores no dia da partida.
• Marcaram todos os jogos de cada equipe.
• Para quem tem mais poder aquisitivo tem um analista esportivo que controla os resultados dos jogadores e do mercado para trazer novos jogadores para o clube.
• Tenha um convênio ou pessoal próprio no nível de saúde (fisioterapeuta, preparador físico, reabilitador ou equipe médica no caso das equipes mais de ponta).

Comunicação

Todas as atividades que queiram ser organizadas com o clube devem ter seu plano de comunicação, nesta seção você geralmente tem pessoas especializadas em comunicação para desenvolver essa função, mas nem todas as equipes podem permitir isso.

Dentro da comunicação também entra a parte de promoção do clube, hoje esse trabalho é feito principalmente nas redes sociais. Ganhe popularidade como fãs, novos inscritos ou os próprios seguidores das próprias redes.

Mas a comunicação não é apenas externa, ela também deve se comunicar com os próprios membros do clube, jogadores, treinadores, familiares ou outros trabalhadores.

Formação

Essa função, embora supervisionada pelo gerente, é desempenhada pelo treinador.

• Agende as sessões e exercícios dos atletas.
• Controle a presença.
• Faça relatórios e avaliações dos jogadores.
• Mantenha os ferimentos sob controle.

Loja Online

Certamente você sabe que nem todos os clubes têm uma loja online, isso é algo que os gerentes devem trabalhar pouco a pouco. O que significa ter uma loja online?

• Melhorar a promoção do clube com a venda de produtos oficiais.
• Os próprios jogadores/familiares podem comprar os produtos em casa.
• Redução de custos e aumento de benefícios do clube por ter loja própria e esquecer agentes externos.

O gerente deve contratar uma empresa para desenvolver este produto, algo caro que nem todos os clubes podem pagar, ou podem?

Confira este post É lucrativo abrir uma loja online para o meu clube esportivo?

Em suma, em grande escala, esta pode ser uma lista das tarefas que um gerente esportivo deve cumprir. Em muitos casos, essas funções são desempenhadas por pessoas específicas para cada cargo, mas a realidade é que nem todos os clubes podem pagar, então eles carregam todo o peso do próprio clube. Que tipo de remuneração os gerentes esportivos recebem?

• Remuneração recebida: se o gestor esportivo recebe uma remuneração econômica, o tempo investido é quantificado em valor monetário.

• Remuneração recebida: o gestor esportivo que não recebe remuneração econômica, deve ser valorizado pelo tempo investido. Sendo uma figura de peso para o resto dos membros do clube.

Que tipos de gerentes esportivos podemos encontrar?

1. Aqueles que não são pagos e têm seu trabalho pessoal. Onde mais temos que valorizar seu tempo investido. (Ex: equipe municipal).
2. Aqueles que cobram, mas não o suficiente para as funções que desempenham, e não têm recursos para ter uma equipe de trabalho. A remuneração econômica, embora o tempo investido predomine. (Ex: equipe semiprofissional).
3. O cargo de gestor ideal, aquele que tem recursos econômicos, equipe de trabalho, delegados e exerce funções de forma equitativa ao salário recebido. (Ex: equipamento de alta performance). Onde o tempo investido é valorizado mais economicamente falando.