
O que estudar para dirigir um clube esportivo?
Dr. César Iribarren
Director del Máster de Gestión Deportiva de la UPV de Valencia
Martín del Río
Directivo del CD Universidad Católica de Chile

Ontem tivemos a sorte de ter Javier Garcia em nossa parada número 3 da série Clupik Webinar. Se você quiser uma boa reflexão sobre o desenvolvimento de talentos, nós a temos em sua totalidade para que você não perca nada.
Javier García é o sócio e diretor da Invictus, uma empresa focada em treinamento e desenvolvimento de talentos em empresas, usando métodos que combinam negócios e esporte.
Antes de conhecer os pontos que Javier destacou, ele aponta que as idéias-chave foram retiradas do livro "The 360º Leader": Como desenvolver sua influência a partir de qualquer posição dentro de sua organização" por John C. Maxwell.
O vídeo está em espanhol, mas você pode colocar os subtítulos em português.
Do ponto de vista da área de comando, é essencial conhecer seus funcionários, quais são seus pontos fortes e fracos, desta forma podemos aumentar os pontos fortes e eliminar os pontos fracos com base em valores como confiança, empatia e respeito.
Quando um trabalhador está consciente da confiança nele depositada, ele sente a necessidade de dar o melhor de si mesmo e é aí que maximizamos suas capacidades.
Os líderes nem sempre têm que ser os chefes ou os responsáveis pela gestão da equipe. Javier nos diz que um líder é um ponto de referência por causa de sua visão, porque ele dá importância a todos, inspira e faz as pessoas sentirem, dá encorajamento, confiança e se conecta com palavras e gestos. Quando encontramos alguém assim em nosso ambiente de trabalho, veremos sua influência de maneira positiva junto ao resto dos trabalhadores e eles serão um líder de 360º.
Não apenas o trabalhador deve ter treinamento para ser mais produtivo, as pessoas que lideram uma equipe também devem ter a capacidade de ensinar e construir confiança, para que seus trabalhadores se sintam livres para expressar o que pensam, delegar tarefas a eles e até mesmo desenvolver novas propostas. Todos que formam a mesma equipe, independentemente de sua posição, farão a empresa funcionar em um nível exponencial.
Conectando-se com base nas emoções, encorajando capacidades e pontos fortes para alcançar resultados e capacitando os trabalhadores, delegando poder e autoridade em suas decisões. Isto é o que Javier destaca com um exemplo prático de esporte no futebol. Johan Cruyff confiou em Guardiola, Guardiola confiou em Messi e entre os valores que foram dados um ao outro eles obtiveram um único resultado, o sucesso.
Estes são os pontos que Javier nos ofereceu, desfrute de um bom momento de reflexão ao assistir ao webinar do nosso canal youtube e não hesite em inscrever-se para se manter atualizado com todas as informações sem aviso prévio.
Finalmente, como diria Javier: "E você, o que você mais valoriza nas pessoas ao seu redor"?
Director del Máster de Gestión Deportiva de la UPV de Valencia
Directivo del CD Universidad Católica de Chile