Webinar Series #3: "Le chiavi per una leadership a 360° basata sull'influenza"

Ieri abbiamo avuto la fortuna di avere Javier Garcia nella nostra tappa numero 3 della serie di webinar Clupik. Se volete una buona riflessione sullo sviluppo dei talenti, ve la proponiamo integralmente per non perdervi nulla.

Javier García è socio e direttore di Invictus, un'azienda che si occupa di formazione e sviluppo dei talenti nelle imprese, utilizzando metodi che combinano business e sport.

Prima di conoscere i punti che Javier ha evidenziato, sottolinea che le idee chiave sono state tratte dal libro "The 360º Leader: Come sviluppare la tua influenza da qualsiasi posizione all'interno della tua organizzazione" di John C. Maxwell.

Il webinar è in spagnolo, ma è possibile inserire i sottotitoli in italiano.

Identificare le chiavi per guidare i team e massimizzare le loro prestazioni.

Dal punto di vista dell'area di comando, è fondamentale conoscere i propri dipendenti, quali sono i loro punti di forza e di debolezza; in questo modo possiamo valorizzare i punti di forza ed eliminare i punti di debolezza basandoci su valori come la fiducia, l'empatia e il rispetto.

Quando un lavoratore è consapevole della fiducia riposta in lui, sente il bisogno di dare il meglio di sé ed è allora che massimizziamo le sue capacità.

Scoprire una leadership a 360° basata sull'influenza

I leader non devono sempre essere i capi o i responsabili della gestione del team. Javier ci dice che un leader è un punto di riferimento per la sua visione, perché dà importanza a tutti, ispira e fa sentire le persone, dà incoraggiamento, fiducia e connette con parole e gesti. Quando incontriamo una persona del genere nel nostro ambiente di lavoro, vedremo la sua influenza in modo positivo sul resto dei lavoratori e sarà un leader a 360º.

Imparate a costruire fiducia e impegno nei vostri team.

Non solo i lavoratori devono essere formati per essere più produttivi, ma anche le persone che guidano un team devono avere la capacità di insegnare e costruire fiducia, in modo che i loro lavoratori si sentano liberi di esprimere ciò che pensano, di delegare loro compiti e persino di sviluppare nuove proposte. Se tutti formano lo stesso team, indipendentemente dalla loro posizione, l'azienda funzionerà a un livello esponenziale.

Scoprite come connettere, incoraggiare e potenziare i vostri team.

Connettersi sulla base delle emozioni, incoraggiare le capacità e i punti di forza per raggiungere i risultati e responsabilizzare i lavoratori delegando loro il potere e l'autorità nelle decisioni. Questo è ciò che Javier evidenzia con un esempio sportivo pratico nel calcio. Johan Cruyff si è fidato di Guardiola, Guardiola si è fidato di Messi e tra i valori che si sono dati a vicenda hanno ottenuto un unico risultato, il successo.

Questi sono i punti che Javier ci ha offerto, godetevi un buon momento di riflessione rivedendo il webinar dal nostro canale youtube e non esitate a iscrivervi per rimanere aggiornati su tutte le informazioni.